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到底什么是erp乐鱼体育平台进入?

来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-05 09:43:56 点击:82823次 作者:傲鹏erp文工


企业资源规划(ERP)正在帮助改变工业景观。 这使得制造和服务公司的管理方式成为可能。 这是20世纪90年代世界惊人的经济表现和新经济的出现的强大贡献者。 从现在开始的二十世纪,当二十世纪的最后一个工业历史写下来时,ERP的演变将被视为一个转折点。

什么是ERP?

这是一套企业级的管理工具,能够平衡需求和供应,包括将客户和供应商连接成一个完整的供应链的能力,采用经过验证的业务流程进行决策,并在销售之间提供高度的跨功能集成营销,制造,运营,物流,采购,金融,新产品开发和人力资源,从而使人们以高水平的客户服务和生产力运营业务,同时降低成本和库存;为有效的供应链管理和电子商务奠定基础。

换一种说法;它是一个战略性业务解决方案,将所有业务功能(包括制造,财务和分销)整合在一起。

或者它是一个定制的,基于软件的软件乐鱼体育平台进入,可以处理大部分企业的信息乐鱼体育平台进入需求。

或者它提供了一个软件架构,便于企业内所有功能之间的信息流动。

ERP如何发展?

第一步:物料需求计划(MRP)

ERP在20世纪60年代开始生产,作为材料需求计划(MRP),这是早期材料处理工作的成果。 MRP的发明人正在寻找一种更好的订购材料和组件的方法,他们在这种技术中发现。 材料需求规划的逻辑要求如下:

我们要做什么?

做什么需要?

我们有什么

我们得到什么?

MRP模拟通用制造方程。 它使用主计划(我们将要做什么),材料清单(做什么?)和库存记录(我们有什么?)来确定未来的要求(我们有什么 得到?)。

第二步:制造资源规划(MRP II)

这是MRP的直接成长和延伸。 它涉及三个附加元素:

销售与运营规划

财务接口

模拟

它被定义为:

它是一种有效规划制造公司所有资源的方法。 理想情况下,它处理单位的业务规划,财务计划(LE),并具有回答“假设”问题的模拟能力。 它由各种功能组成,每个功能都链接在一起:业务规划,销售和运营计划,生产计划,主调度,材料需求计划,容量需求计划以及容量和材料的执行支持乐鱼体育平台进入。 这些乐鱼体育平台进入的产出与业务计划,采购承诺报告,运输预算和库存预测(LE)等财务报告相结合。

第三步:企业资源规划(ERP)

这是这个进化的最新一步。 ERP的基本原理与MRP II相同。但是,在很大程度上要感谢企业软件,ERP作为一整套业务流程范围更广泛,更有效地处理多个业务部门。金融一体化更加强大。供应链工具,跨公司边界的支持业务更强大。

作为ERP乐鱼体育平台进入的组成部分,ERP乐鱼体育平台进入包括“后台”功能(如运营,物流,财务和人力资源)以及“前台”功能(如销售,营销和客户服务)。这些内在因素是供应链管理(SCM)和客户关系管理(CRM)战略和乐鱼体育平台进入的出现。

虽然各种软件供应商提供的ERP乐鱼体育平台进入中的模块名称和数量可能不同,但典型的乐鱼体育平台进入通过允许其模块自由共享和传输信息来集成所有这些功能,并将所有信息集中在所有模块可访问的单个数据库中。

实施ERP乐鱼体育平台进入后的目标

实施ERP的主要目的是在快速变化和竞争激烈的环境中经营业务远远优于以前。在制造业企业中,变革并不是简单的可能性,甚至是概率。这是一个确定性,唯一的常数,唯一确定的事情。

这包括高水平的客户服务,生产力,成本降低和库存周转,为有效的供应链管理和电子商务奠定基础。

在现代企业中,确定了这三个目标:

财务数据整合:

当管理人员依赖于其财务数据的功能或单位观点时,会产生相互矛盾的解释(例如,财务会有一套销售数字,而营销则会有另外一种)。使用ERP乐鱼体育平台进入提供单一版本的销售。

2.制造工艺标准化:

通过收购发展壮大的制造公司可能会发现不同的单位使用不同的方法来构建相同的产品。标准化流程和使用集成的计算机乐鱼体育平台进入可以节省时间,提高生产力,减少头数。它还可以实现不同单位和站点的协作和调度生产。

人力资源信息标准化

这在多站点公司尤其有用。跟踪员工时间和沟通效益的统一方法是非常有益的,因为它促进了员工之间的公平感,并简化了整个公司。

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